郭丹：贵州工业产业人才引进和培养方面将重点做好“三篇文章”

　　多彩贵州网讯 4月29日(星期五)下午15:00，贵州省政府新闻办在贵州饭店国际会议中心举行2022年贵州省“人才日”活动暨第十届贵州人才博览会新闻发布会。贵州磷化集团党委委员、副总经理郭丹回答了中国商报记者的提问，问答如下：

中国商报记者

　　记者：“十四五”时期，贵州将坚持把加速推进新型工业化作为经济高质量发展的首要任务，奋力实现工业大突破。请问郭丹副总经理，在抢抓国发?z2022?{2号文件重大机遇，推进“四区一高地”战略定位和聚焦做大产业、做强企业方面，贵州磷化集团是如何谋划部署急需紧缺人才引进和培养的？另外，对于贵州推动工业产业人才引进培养，您有哪些好的意见建议。

贵州磷化集团党委委员、副总经理郭丹

　　郭丹：感谢您的提问。磷化集团深入学习贯彻习近平总书记关于新时代人才工作的新理念新战略新举措，坚定不移实施人才强企战略，基本构建起“六大平台带动六个一批”的人才工作体系。一是构建合作平台，招聘引进一批。根据产业布局规划，制定阶段性引才计划和高层次人才“一人一策”薪酬制度，与重点高校、科研院所建立长效合作机制，通过“订单式培养+点对点引进+公开招聘”引进人才234名。

　　二是聚焦产业平台，择优选拔一批。聚焦新能源电池及材料产业人才需求，深入向内挖潜，选拔5名复合型管理人才和对口专业领域152名“精兵强将”组建工作团队，实现“人尽其才、才尽其用”。

　　三是依托研发平台，柔性使用一批。充分依托国家级重点实验室、国家级企业技术中心、博士后科研工作站等平台聚才、用才，集团国家重点实验室采取“内部智库+外部智囊”模式，已聚集专业技术人才116名。同步加大研发投入强度促进人才聚集，2022年科研经费投入预算同比增长32%，创集团成立以来的新高。

　　四是围绕项目平台，实践锻炼一批。每年选派不少于30人到市场开拓、生产经营、项目建设一线实践锻炼，并对特别优秀的开设破格提拔重用通道。

　　五是创新学习平台，培养储备一批。打造“劳模工作室+技能创新工作室+企业大学”三位一体学习平台，实行“师带徒+双师制”梯次培养人才，形成老中青有效接续的专业人才梯队培养模式。

　　六是拓展交流平台，挂职提升一批。强化与中央企业、东部发达地区企业、党政机关沟通对接，每年至少选派10名优秀年轻干部挂职锻炼或跟班学习，丰富阅历、开拓视野、提升能力。

　　我认为贵州工业产业人才引进和培养方面要重点做好“三篇文章”：一是要做好“人才总量文章”。完善引才政策、搭建育才平台、创新用才机制、营造留才环境、涵养重才文化，增强聚才吸引力，逐步扩大人才总量，打造人才高地。特别是要抢抓新国发2号文件政策机遇，加快推进国家级新能源材料制造业创新中心建设，吸引高层次专业人才乃至行业领军人才涌入。二是要做好“平台搭建文章”。下大力气打通产学研协同机制和校企联动机制，比如，磷化集团与贵州省教育厅开展战略合作，依托贵州理工学院等高校开展“订单班”培养计划，“十四五”期间为公司定向输送化工类等专业人才1000名。三是要做好“成果转化文章”。比如以磷化集团作为载体，依托国家级重点实验室，围绕重大项目推行“揭榜挂帅”制度，并匹配成果转化分享机制，把行业领域尖端人才聚起来。我就介绍这些，谢谢！