在新时代背景下，贵州习酒投资控股集团有限责任公司（以下简称“习酒集团”）党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，不断加强和改进思想政治工作，为企业高质量发展提供坚强有力的思想保证和精神动力。

习酒集团始终坚持党对思想政治工作的领导，加强组织领导、明确责任分解、推进队伍建设。一是加强组织领导。调整习酒集团思想政治工作领导小组及其办公室职责，认真落实“一岗双责”，齐抓共管、形成合力抓好思想政治工作。二是明确责任分解。制定习酒集团党委落实全面从严治党责任清单，意识形态工作责任制重点任务清单、思想政治工作任务清单、宣传思想文化工作要点、基层思想政治工作示范点创建方案，明确时间表、任务书，压实各级责任。明确思想政治工作的学习机制、分析报告机制、评价考核机制，把“软指标”变成“硬约束”。三是推进队伍建设。制定党员干部教育培训年度计划，组织开展党务业务知识专题培训、党务工作业务能力提升培训、工会工作者业务提升培训，培养开展新时代思想政治工作的行家里手；充分发挥工会、团委联系职工群众的桥梁和纽带作用，开展“师带徒”拜师活动、“劳模上讲堂”宣讲活动、巡河护河志愿服务活动、志愿服务活动等，引导群众听党话、感党恩、跟党走。

习酒集团以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，丰富学习内容，创新方式方法，使党的创新理论入脑入心。一是加强理论学习。严格落实“第一议题”制度，聚焦办好读书班、开好专题演讲、讲好专题党课“三种模式”，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是重视理论宣传。用好“理论宣传二人讲”宣讲形式，32支宣讲队伍开展32场宣讲活动，推动党的理论进车间、进市场；组织开展《中国式现代化面对面》学习宣传工作，弘扬良好学风；设立并维护社会主义核心价值观24字宣传展板；主题教育期间，开展主题橱窗评比，在公司官网和OA办公平台开设专题专栏。三是发挥专题培训作用。开展习近平新时代中国特色社会主义思想专题辅导、学习贯彻党的二十大精神专题培训，组织意识形态专题培训；开展“恰逢其时”“有备而来”管理能力提升培训、“百年基石”综合能力提升培训，提升工作队伍理论素养、激发干部职工干事热情。四是开展革命传统教育。集团党委赴土城镇青杠坡战斗遗址开展革命传统教育，组织党员代表到延安参加“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育”培训，组织党员干部到“大发渠”参观学习，组织部分中共党员到韶山参加学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育培训，重温革命历史，汲取奋进力量。五是深化党史学习教育。开展“学党史 守初心 永奋进”党课、“学党史 强信念 跟党走”党史知识竞赛，推动主题教育成果转化。

习酒集团借力企业文化，对内统一思想，对外树立形象，不断丰富思想政治工作内涵。一是弘扬君品文化。组织召开“君品文化建设年”启动大会，修订完善《君品公约》，出版《习酒创立70年画册》系列图书，为习酒高质量发展构建“基本法”；开展君品文化“三进”宣讲、企业文化知识竞赛、品牌故事大赛系列活动，让企业文化更好覆盖全员；与23家媒体签订合作协议，打造官方媒体、行业媒体多位一体媒体矩阵，传递习酒“好声音”。二是聚焦品牌建设。习酒集团以君品文化为引领，持续开展“中国年·喝习酒”等主题IP活动，增加品牌深度；持续开展“习酒·我的大学”公益活动，启动“习酒·吾老安康”慈善基金项目，传递品牌温度；开启“赤心习酒”党建品牌创建，提升品牌高度。三是丰富文体活动。举行迎春游园活动、“三•八”国际劳动妇女节文艺汇演、职工运动会，组织党员代表观看国防教育专题文艺晚会，开展“送文艺、送文化、送清凉到基层”活动等，丰富员工业余生活，增强企业凝聚力和向心力。四是坚持正面宣传。通过全面排查和专项排查，确保宣传广告物的合规性和正确性。同时，对官方媒体账号和自媒体账号的排查也有效防范了违规违纪行为的发生。此外，常态化的舆情监测和敏感、负面信息的及时处理，确保了企业舆情的平稳态势。

习酒集团在方法上守正创新，在效能上精准结合，推动各项工作互促共进。一是与企业建设相融合。常态化开展法治宣传、安全教育工作。召开“安全生产月”活动、“安标一级”争创；印发法治宣传教育工作要点，开展习酒集团“美好生活·民法典相伴”辩论赛，深入学习宣传习近平法治思想。推进法治习酒、平安习酒建设，为企业高质量发展保驾护航。二是与企业作风相结合。召开基层管理人员专题警示教育大会，组织党员领导干部到警示教育基地开展活动，筑牢干部员工不想腐的思想堤坝；严格落实中央八项规定，规范员工操办酒席行为，节假日期间发布正风肃纪通知；严格执行公务接待、公车使用、办公用房有关要求以及会议、活动筹办标准，弘扬勤俭节约的优良作风。三是与职工管理相融合。印发《领导班子成员联系指导基层党组织工作方案》，建立联络员制度；各基层设立思想政治专员，用心用情用力解决干部职工“急愁难盼”问题；发布《员工满意度调查问卷》，了解职工思想动态；开展“后备人才储备库”“君品文化推荐官”、品评储备人才选拔，畅通职工成长通道；组织职业健康体检，开展心理健康与情绪疏导培训，关心职工身心健康。营造齐心干事、舒心共事的工作氛围。