【全国两会·现场速递】发展近60年的三线企业，如何把数字工厂“玩”起来？

　　多彩贵州网讯(本网记者 文/应腾 熊茜雯 图/杨昌鼎) 一家近“60岁”的三线企业，如何把数字工厂“玩”起来？如何利用数字化技术实现转型升级和技术攻关，是全国两会期间，各家媒体关注的焦点之一。

　　3月8日，2024年全国两会贵州代表团第三场集中采访活动上，全国人大代表，中国振华电子集团有限公司董事长、党委书记，O八三基地主任肖立书回答了大家关注的这一问题。

　　“作为扎根贵州近60年的三线企业，中国振华集团以数智化打造高质量发展。”肖立书介绍，目前，振华有5家上市公司，资产证券化率已达90%以上，我们的主业资产基本实现了整体上市。“通过IPO和再融资，我们解决了企业数字化转型升级和高质量发展的资金问题，这三年，我们新引进行业领军和专业博士等高层次人才，就有130多人。”

　　“在研发数字化赋能上，我们针对高新电子领域专业门类多的特点，设立了电子元器件研究院和区域化研发中心。”肖立书说，新设立的研发中心，构建了科研资源共享、技术研发协同等数字化能力，全面提高原始创新、融合创新、集成创新和应用创新能力。

　　“在生产智能化上，我们正在推进动态优化、高效安全的‘工业互联网+智能制造系统’，促进数字技术与生产模式深度融合，保障国家电子元器件产业链供应链安全。”肖立书透露，目前，中国振华正在实施半导体功率器件晶圆制造、高可靠模拟集成电路晶圆制造，及先进封装等能力建设，开展建链、补链、展链、强链“四链”工程，形成自主可控、门类齐全、技术领先、规模领先的电子元器件产业生态链，进一步提升保链稳链的战略支撑能力。

　　在智慧管理上，振华集团制定了“十四五”数字化转型规划，打造了以互联网原生架构为技术底座的集团级业务管控平台，“从‘制造’到‘智造’，以‘数字+智慧’管理，我们将推动发展近60年的三线企业，向世界一流企业迈进。”肖立书说。

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